Tipping Point Program
– 90 dni do przełomu w Twoim software house
Twój software house rośnie, ale chaos narasta? Tipping Point Program to 90 dni, dzięki którym uporządkujesz procesy, zbudujesz zespół i osiągniesz przewidywalne wyniki.
Zapisy ruszyły! Dostępnych jest tylko 70 miejsc!
Jeśli prowadzisz software house, na pewno znasz ten moment: firma rośnie, klientów przybywa, ale zamiast większej kontroli pojawia się coraz więcej chaosu.
Przychody rosną, ale marże zaczynają spadać.
Zespół się rozrasta, jednak obowiązków wcale nie ubywa, a zamiast zamykania dużych kontraktów masz jedynie długą listę leadów, które nie przekładają się na realne wyniki.
Brzmi znajomo?
Nie jesteś sam. Właśnie dlatego stworzyliśmy Tipping Point Program – 90-dniowy proces, który pozwoli Ci uporządkować sprzedaż, eliminując nieefektywne działania i koncentrując się na klientach, którzy faktycznie przynoszą wartość.
Dzięki programowi zyskasz narzędzia do automatyzacji operacji, dzięki czemu firma zacznie działać sprawniej, bez potrzeby Twojego ciągłego nadzoru.
Zbudujesz również zespół, który weźmie na siebie większą odpowiedzialność, dając Ci przestrzeń na rozwój biznesu, zamiast gaszenia pożarów.
Dostaniesz sprawdzone frameworki i konkretne rozwiązania, które od razu wprowadzisz w życie.
Jeśli czujesz, że to właściwy moment na przełom, dołącz do programu i zacznij działać już teraz! 🚀
Prowadzący: Mateusz Warcholiński | Krzysztof Pawlak
Szczegóły wkrótce
Prowadzący: Lorem ipsum
Szczegóły wkrótce
Prowadzący: Lorem ipsum
Szczegóły wkrótce
Prowadzący: Andrzej Lipka
Szczegóły wkrótce
Prowadzący: Lorem ipsum
Szczegóły wkrótce
Podczas ostatniego spotkania podsumujemy dotychczasowe działanie oraz spędzimy miły wieczór w gronie uczestników programu w ramach afterparty! Ostatnie spotkanie poświęcimy również sesji Q&A, podczas której zastanowimy się nad najbardziej palącymi problemami. Przyjrzymy się też, na jakim etapie zmian w firmie jest każdy uczestnik programu. To spotkanie będzie również okazją do podsumowania całego programu i podzielenia się doświadczeniami z wdrażania AI w firmach uczestników. Po części warsztatowej zaplanowaliśmy afterparty, które umożliwi networking i wymianę wniosków w mniej formalnej atmosferze.
Mateusz Warcholiński to COO i cofounder Brainhub software house’u specjalizującego się w JavaScript. Warcholiński zaczynał jako inżynier, lecz porzucił pracę, aby stać się przedsiębiorcą. W swojej karierze stworzył kilka startupów – w tym JAMES BITTE, które w jeden weekend wywołał burzę na niemieckim rynku.
Doświadczony lider biznesowy z udokumentowanymi osiągnięciami w zakresie skalowania sprzedaży usług IT do ponad 100 mln zł rocznego przychodu. Jako dyrektor ds. sprzedaży i członek zarządu w Callstack, jednej z najbardziej dochodowych agencji IT w Polsce, odegrał kluczową rolę w napędzaniu wzrostu na rynku amerykańskim
Partner w firmie Value Finance świadczącej usługi “Dyrektora Finansowego na godziny”, która jak jedna z pierwszych w Polsce rozpoczęła świadczenie usług w modelu CFO-as-a-service dla sektora MSP.
Skończył Politechnikę Łódzką, potem pracował w Microsoft i Dell. W 2009 wspólnie z Grześkiem Chuchra, Pawłem Szczeckim i Tomkiem Onyszko założył Predica, którą w 2022 sprzedali do szwajcarskiej spółki SoftwareONE.
Od ponad 20 lat pomaga firmom w polsce, niemczech, szwajcarii, szwecji i usa skutecznie budować i wdrażać strategie. w swojej pracy używa między innymi metody okr (objectives measured by key results), którą wdrożyła w 17 organizacjach.
Jeśli chcesz skalować firmę i zwiększyć jej przewidywalność operacyjną.
Jeśli chcesz skuteczniej pozyskiwać dużych klientów, budować relacje i zamykać wysokobudżetowe kontrakty.
Jeśli chcesz uporządkować procesy, zwiększyć rentowność i sprawić, by firma działała sprawniej – bez ciągłego gaszenia pożarów.
Jeśli nie jesteś gotowy dostosować strategii do swojej firmy, ten program nie jest dla Ciebie.
Jeśli Twoim priorytetem jest przetrwanie, a nie rozwój, ten program nie przyniesie Ci wartości.
Jeśli dopiero szukasz pierwszych klientów, najpierw skup się na budowaniu stabilnych fundamentów.
Nie serwujemy wiedzy, która jest oparta o osoby, które nigdy nie zbudowały organizacji. Zarówno Piotr, jak i Jakubnie tylko na co dzień pomagają budować silniki wzrostów w firmach, ale sami zbudowali organizacje o przychodach idących w setkach milionów złotych.
Program jest przewidziany dla osób, które zarządzają lub współzarządzają biznesami. To doskonała okazja, aby zbudować networking wśród ludzi o podobnej ścieżce rozwoju oraz podobnych wyzwaniach.
Na każdym etapie programu ale także po jego zakończeniu (grupa na WhatsApp) jesteśmy dla siebie wspierający. To osoby, które przechodzą lub przeszły to, co Ty i do których zawsze możesz zwrócić się o pomoc i błyskawicznie usuwać przeszkody dla siebie oraz swoich managerów.
Udział w elitarnym programie mentoringowym – limitowana liczba miejsc
6 sesji warsztatowych – realny plan działania dla Twojej firmy
Dostęp do zamkniętej grupy na WhatsApp – wymiana wiedzy i doświadczeń z mentorami oraz uczestnikami
Afterparty w Warszawie – networking w luźnej atmosferze
Przekąski i napoje podczas spotkań – bo lepiej się myśli na pełnym żołądku
Dołączając do Tipping Point Program, zyskujesz dostęp do sprawdzonych strategii, narzędzi i społeczności, które pomogą Ci skutecznie skalować Twój software house. Oto, co dokładnie otrzymasz:
COO i cofounder Brainhub, software house’u specjalizującego się w JavaScript. Zaczynał jako inżynier, lecz porzucił pracę, aby stać się przedsiębiorcą. W swojej karierze stworzył kilka startupów – w tym JAMES BITTE, który w jeden weekend wywołał burzę na niemieckim rynku.
Ekspert sprzedaży IT, były Chief Sales Officer w Callstack, członek zarządu, który skalował sprzedaż do ponad 100M PLN rocznie i zamykał high-ticket deals warte nawet $20M.
Partner w firmie Value Finance świadczącej usługi “Dyrektora Finansowego na godziny”, która jako jedna z pierwszych w Polsce rozpoczęła świadczenie usług w modelu CFO-as-a-service dla sektora MSP.
Absolwent Politechniki Łódzkiej, z doświadczeniem w Microsoft i Dell. W 2009 roku, wspólnie z Grześkiem Chuchrą, Pawłem Szczeckim i Tomkiem Onyszko, założył Predica – firmę, którą w 2022 sprzedali do szwajcarskiej spółki SoftwareONE.
Od ponad 20 lat pomaga firmom w Polsce, Niemczech, Szwajcarii, Szwecji i USA skutecznie budować i wdrażać strategie. W swojej pracy wykorzystuje między innymi metodę OKR (Objectives Measured by Key Results), którą wdrożyła już w 17 organizacjach.