Going global
Intensywny program, który otworzy przed Tobą drzwi do globalnego sukcesu!
Dołącz do intensywnego programu i zdobywaj globalne rynki krok po kroku. Pracując na sprawdzonych strategiach i praktycznych case studies, nauczysz się skutecznie skalować biznes, zarządzać zespołami i osiągać międzynarodowy sukces.
Program potrwa od 26 kwietnia do 21 czerwca
Zacznij działać
Ekspansja międzynarodowa to wyzwanie, ale i ogromna szansa. 🌍
Możesz studiować strategie globalne i analizować rynki, ale jeśli nie podejmiesz działania – zostaniesz w tyle.
Dlatego stworzyliśmy Going Global – program dla przedsiębiorców gotowych na skalowanie biznesu poza granice.
Tu nie będzie teoretyzowania – tylko sprawdzone narzędzia, realne case studies i konkretne strategie. Otrzymasz plan działania, który pomoże Ci bezpiecznie wejść na nowe rynki.
Nie musisz popełniać błędów, które inni już popełnili. Dzięki doświadczeniu praktyków pokażemy Ci, co naprawdę działa i jak to wdrożyć.
Bo dziś nie liczy się to, co wiesz – liczy się to, co robisz.
Co zyskasz?
Dołączając do programu Going Global, stajesz się częścią zamkniętej społeczności liderów biznesu. 🌍💬
Razem z innymi uczestnikami i mentorami będziesz wymieniać się wiedzą, doświadczeniami i praktycznymi wskazówkami na dedykowanej grupie WhatsApp.
To Twoje miejsce na pytania, rozwiązywanie wyzwań i budowanie wartościowych kontaktów – także po zakończeniu programu.
Nie zostawiamy Cię samego na tej drodze!
Spotkania będą odbywały się poprzez ZOOM
Ostatnie spotkanie odbedzie sie stacjonarnie w Warszawie
Jaki jest plan Programu?
26 KWIETNIA
Prowadząca: Anna Firlej
🌍 Moduł 1: Przygotowanie do ekspansji międzynarodowej
🎯 Cel modułu
- Zrozumienie potencjału rynkowego oraz ocena atrakcyjności nowych rynków.
💡 Dlaczego skalować się międzynarodowo?
- Powody ekspansji: szanse, zagrożenia i oczekiwane korzyści.
- Jakie pytania warto sobie zadać przed decyzją o ekspansji?
- Case study: firmy, które odniosły sukces dzięki ekspansji międzynarodowej.
- Case study: firmy, które napotkały trudności – przyczyny i lekcje.
✅ Czy organizacja jest gotowa na skalowanie?
- Ocena zasobów: finansowych, ludzkich i technologicznych.
- Analiza procesów wewnętrznych i gotowość operacyjna.
- Znaczenie kultury organizacyjnej w kontekście globalnym.
🌎 Wprowadzenie do analizy rynku
- Określanie kluczowych pytań przy identyfikacji potencjału rynków.
- Co warto sprawdzić, aby zrobić wstępną selekcję rynków?
- Szeroka analiza vs. skupienie na wybranych rynkach – porównanie strategii.
- Dlaczego warto badać wielkość i wartość rynku (TAM, SAM, SOM)?
🛠 Techniki analizy rynku
- Google Keyword Planner, Ubersuggest, SimilarWeb, Google Trends.
- AI w analizie: ChatGPT, Prexly – generowanie pytań, analiza danych, identyfikacja trendów.
- Analiza konkurencji i rozpoznanie lokalnych liderów.
📊 Wyniki analizy i dalsze kroki
- Interpretacja danych i wybór rynków priorytetowych.
- Tworzenie shortlisty do zaplanowania testów.
- Budowanie strategii testowania i ekspansji w oparciu o dane.
10 MAJA
Prowadząca: Anna Firlej
⚙️ Moduł 2: Zaplanowanie testów
🎯 Cel modułu
- Opracowanie strategii testowania nowego rynku w celu minimalizacji ryzyka i maksymalizacji efektywności.
🔍 Dlaczego warto testować?
- Znaczenie testów przed pełnym uruchomieniem.
- Case study: sukcesy i porażki związane z testowaniem.
🧭 Planowanie testów krok po kroku
- Ustalanie celów: mierzalne KPI, testowanie hipotez.
- Przygotowanie MVP (Minimum Viable Product) na nowym rynku.
- Podział testów na ilościowe i jakościowe.
- Testy ilościowe: analiza danych liczbowych, ankiety online, badania rynku.
- Testy jakościowe: rozmowy z potencjalnymi klientami, analiza preferencji i oczekiwań.
- Wybór odpowiednich kanałów: reklamy online, kampanie e-mailowe.
🧱 Frameworki do testowania
- Lean Startup: budowanie, mierzenie, uczenie się.
- Design Sprint: szybkie prototypowanie i testowanie.
- Lean Customer Development: prowadzenie rozmów z klientami w celu odkrycia potrzeb i oczekiwań.
💰 Budżetowanie i wybór modelu działania
- Jak zaplanować budżet na testy rynkowe?
- Samodzielne prowadzenie działań z Polski vs. współpraca z lokalnymi partnerami.
- Analiza kosztów i potencjalnych korzyści każdego podejścia.
⚖️ Kwestie prawne
- Regulacje prawne, które mogą wpłynąć na testowanie rynku.
- Zabezpieczenie zgodności działań z lokalnymi przepisami.
🛠 Warsztaty praktyczne
- Ćwiczenie: tworzenie planu testowego dla nowego rynku.
- Praca zespołowa: jak ustawić mierzalne cele testów?
24 MAJA
Prowadząca: Anna Firlej
🚀 Moduł 3: Uruchomienie testów
🎯 Cel modułu
- Efektywne przeprowadzenie testów na nowym rynku oraz analiza wyników.
🧪 Przygotowanie do uruchomienia
- Jak zadbać o sprawne wdrożenie testów?
- Budowa zespołu odpowiedzialnego za testy.
📈 Zbieranie danych w czasie rzeczywistym
- Narzędzia do monitorowania: Google Analytics, Meta Ads Manager.
- Analiza wyników: co oznaczają metryki?
🔄 Adaptacja strategii w trakcie testów
- Jak szybko reagować na dane?
- Kiedy zakończyć testy i uznać je za sukces (lub porażkę)?
🛠 Warsztaty praktyczne
- Ćwiczenie: analiza wyników testowych na podstawie przykładowych danych.
- Case study: adaptacja testów w trakcie kampanii.
7 CZERWCA
Prowadząca: Anna Firlej
🌐 Moduł 4: Uruchomienie biznesowe rynku
🎯 Cel modułu
- Przejście od testów do pełnej obecności na rynku, uwzględniając operacje biznesowe i finansowe.
🏗 Modele wejścia na rynek
- Partnerstwa lokalne vs samodzielne operacje.
- Budowa roadmapy operacyjnej.
💼 Aspekty finansowe i operacyjne
- Budżetowanie i alokacja zasobów.
- Logistyka, płatności, obsługa klienta w nowym środowisku.
⚖️ Zarządzanie ryzykiem
- Regulacje prawne, podatkowe i compliance.
- Optymalizacja kosztów na nowym rynku.
🛠 Warsztaty praktyczne
- Ćwiczenie: stworzenie roadmapy operacyjnej dla wybranego rynku.
- Grupy dyskusyjne: jak efektywnie delegować obowiązki w zespole?
21 CZERWCA
Prowadząca: Anna Firlej
🌏 Moduł 5: Różnice kulturowe
🎯 Cel modułu
- Zrozumienie i wykorzystanie różnic kulturowych w celu efektywnego zarządzania operacjami międzynarodowymi.
🌍 Znaczenie różnic kulturowych
- Wpływ kultury na decyzje zakupowe.
- Case study: sukcesy i porażki wynikające z różnic kulturowych.
🗣 Adaptacja komunikacji i oferty
- Lokalizacja językowa i produktowa.
- Tworzenie oferty „glokalnej” – globalna wizja, lokalne podejście.
🤝 Zarządzanie zespołami międzynarodowymi
- Budowanie kultury pracy w zróżnicowanym środowisku.
- Narzędzia do efektywnej komunikacji w globalnych zespołach.
🛠 Warsztaty praktyczne
- Ćwiczenie: rozwiązanie problemu kulturowego na podstawie case study.
- Analiza lokalnych preferencji zakupowych w grupach.
🏁 Podsumowanie kursu
❓ Sesja Q&A
- Odpowiedzi na pytania uczestników.
🌐 Networking
- Wymiana doświadczeń i kontaktów.
📜 Wręczenie certyfikatów
- Uroczyste zakończenie kursu i wręczenie certyfikatów ukończenia.
Poznaj naszego mentora
Anna Firlej, autorka programu, od ponad 16 lat wspiera rozwój międzynarodowych firm, ktore skalowały się w sumie na 25 rynkach, w tym w USA, Wielkiej Brytanii, Europie i Ameryce Łacińskiej.
Jako VP of Growth oraz była CEO i COO w globalnych startupach, była odpowiedzialna za rozwój takich firm technologicznych jak Booksy i Docplanner – światowych liderów w swoich branżach. Dzięki jej strategicznemu podejściu firmy te skutecznie podbijały rynki międzynarodowe, budując swoją pozycję lidera.
Anna zrealizowała ekspansję dla firm, które w modelu marketplace i SaaS, łącząc wiedzę z obszarów produktu, sprzedaży i strategii. Jej doświadczenie obejmuje współpracę z cross-funkcjonalnymi zespołami na kilku kontynentach, co daje jej unikalną perspektywę na wyzwania globalnego skalowania biznesu.
Anna Firlej
Dla kogo jest ten program?
Dla liderów i przedsiębiorców, którzy:
Planują rozwijać swoje firmy na rynkach międzynarodowych i szukają sprawdzonych strategii.
Chcą lepiej zarządzać rozproszonymi i wielokulturowymi zespołami.
Szukają praktycznych narzędzi do skalowania biznesu na arenie globalnej.
Ten program jest idealny dla:
Właścicieli firm, którzy chcą efektywnie wprowadzać swoje produkty na zagraniczne rynki.
Managerów zespołów odpowiedzialnych za ekspansję i budowanie międzynarodowych struktur.
Przedsiębiorców poszukujących wsparcia w analizie rynków oraz w zarządzaniu procesami operacyjnymi w różnych krajach.
Program skierowany do:
Przedsiębiorców gotowych na globalną ekspansję i potrzebujących konkretnego planu działania.
Liderów zespołów, którzy chcą lepiej zarządzać rozproszonymi pracownikami i budować spójne strategie międzynarodowe.
Firm chcących zwiększyć konkurencyjność poprzez wykorzystanie sprawdzonych metod zarządzania w środowisku globalnym.
Dla kogo NIE jest ten program?
Ten program NIE jest
dla:
Osób, które prowadzą wyłącznie lokalny biznes i nie planują ekspansji na rynki międzynarodowe.
Przedsiębiorców, którzy nie chcą wprowadzać nowych strategii i trzymają się tradycyjnych metod zarządzania.
Firm, które nie są gotowe na zmiany i nie planują rozwoju w globalnym kontekście.
Program NIE jest skierowany do:
Managerów i liderów, którzy nie widzą potrzeby skalowania działalności na arenie międzynarodowej.
Przedsiębiorców, którzy nie chcą korzystać z nowoczesnych narzędzi i metod zarządzania zespołami wielokulturowymi.
Osób, które nie są gotowe na dynamiczny rozwój i poszerzenie swojej działalności poza lokalny rynek.
Nie znajdziesz tu wartości, jeśli:
Twoja firma działa wyłącznie na rynku lokalnym i nie planujesz ekspansji zagranicznej.
Jesteś przeciwnikiem wdrażania innowacji i nowoczesnych strategii zarządzania.
Oczekujesz gotowych rozwiązań bez potrzeby angażowania się w procesy analizy i planowania.
FIlary naszego programu
Nie serwujemy wiedzy, która jest oparta o osoby, które nigdy nie zbudowały organizacji. Zarówno Piotr, jak i Jakubnie tylko na co dzień pomagają budować silniki wzrostów w firmach, ale sami zbudowali organizacje o przychodach idących w setkach milionów złotych.
Praktycy biznesu
Program jest przewidziany dla osób, które zarządzają lub współzarządzają biznesami. To doskonała okazja, aby zbudować networking wśród ludzi o podobnej ścieżce rozwoju oraz podobnych wyzwaniach.
Networking
Na każdym etapie programu ale także po jego zakończeniu (grupa na WhatsApp) jesteśmy dla siebie wspierający. To osoby, które przechodzą lub przeszły to, co Ty i do których zawsze możesz zwrócić się o pomoc i błyskawicznie usuwać przeszkody dla siebie oraz swoich managerów.
Wsparcie
Dołącz do programu już teraz!
Płatność jednorazowa
1199 zł
netto
W ramach programu otrzymasz:
Praktyczne warsztaty z Anną Firlej – ucz się od mentorki z doświadczeniem w globalnych startupach takich jak Booksy i Docplanner.
Dostęp do elitarnej społeczności liderów – poznaj przedsiębiorców, którzy tak jak Ty rozwijają swoje firmy na arenie międzynarodowej.
Kompleksowe materiały szkoleniowe – dostęp do nagrań, prezentacji i dodatkowych zasobów wspierających wdrażanie zdobytej wiedzy.
Okazja do networkingu i wymiany doświadczeń w luźnej atmosferze po zakończeniu stacjonarnej sesji.
FAQ
Co otrzymam w ramach programu?
To nie jest wiedza, którą znajdziesz na YouTube czy w popularnych podcastach. To konkretne frameworki i strategie, które działają w realnym biznesie – opracowane i wdrażane przez ludzi, którzy sami skalowali organizacje do setek milionów złotych przychodu. Program jest ustrukturyzowany tak, aby nie tylko dostarczyć Ci praktyczne narzędzia do wdrożenia AI i automatyzacji, ale także zapewnić wsparcie na każdym etapie transformacji.
Czy muszę mieć doświadczenie w temacie, aby dołączyć?
Czy po zakończeniu programu będę miał dostęp do grupy na WhatsAppie?
Czy mogę otrzymać fakturę za udział w programie?